产品管理
核心产品管理技能，包括发现、路线图规划、利益相关者管理和产品战略。
80 个问题
营销与增长
围绕 AARRR 漏斗的实战增长营销：用户获取与付费投放、SEO 与内容、生命周期与留存、定位、CRO、增长闭环以及营销分析。
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敏捷教练评估
教练级敏捷能力：Scrum 与 Kanban 机制、引导与教练姿态、规模化、流动与 DORA 指标、产品负责以及团队健康度。
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AI 产品管理
打造 AI 与生成式 AI 产品：用例选择、数据与评估、RAG 等 LLM 模式、AI 体验设计与 human-in-the-loop、负责任的 AI 以及 AI 产品指标。
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精通产品分析
产品分析实战：North Star 指标、事件分类体系、漏斗、同期群与留存、分群、A/B 实验与显著性、归因以及数据驱动决策。
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企业项目管理
企业级与混合式项目交付：范围与 WBS、关键路径、挣值管理（CPI、SPI、EAC）、风险（EMV）、干系人、采购，以及 PMO 与项目组合治理。
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SAFe 专家认证
深入掌握 Scaled Agile Framework：Lean-Agile 原则、Agile Release Trains 与 PI Planning、WSJF 优先级排序、Lean Portfolio Management 和 Continuous Delivery Pipeline。
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增长黑客
产品与营销增长黑客：增长模型与高频实验、获客与激活、留存与推荐循环、变现实验，以及 product-led growth。
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iGaming 产品管理
运营商级 iGaming 产品管理：玩家生命周期、GGR/NGR/RTP 经济模型、奖金与 VIP 产品、支付、KYC 与负责任博彩，以及体育博彩和赌场机制。
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产品指标评估
核心产品指标的定义与公式：CAC、LTV 与回收期、留存与 NRR/GRR、MRR 与 ARPU、North Star 框架，以及实验统计。
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认证营销战略规划师
端到端营销战略：市场规模与 ICP、定位与品牌、go-to-market 与定价、渠道与需求战略、营销 ROI，以及竞争性增长。
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